ODS na gestão da cidade: como transformar metas em ações acompanháveis

Os ODS podem ser relacionados às políticas que a cidade já executa. Veja como aproximar a Agenda 2030 do planejamento e dos indicadores.

Os ODS na gestão da cidade ganham mais sentido quando deixam de aparecer apenas como uma lista de 17 objetivos e passam a ser relacionados ao que a administração já executa.

Saúde, educação, saneamento, meio ambiente, planejamento, tecnologia e proteção social possuem conexões com diferentes metas da Agenda 2030.

O desafio está em transformar essa relação em informação que possa ser acompanhada.

Comece pelo que já existe

Antes de criar um projeto novo para cada ODS, vale mapear as políticas que a cidade já possui.

Uma ação de digitalização pode contribuir para objetivos ligados à inovação.

Uma política ambiental pode se relacionar a metas de sustentabilidade.

Programas de saúde e educação também possuem conexões diretas.

Esse levantamento ajuda a evitar uma agenda paralela e desconectada da rotina.

Relacione a política a um objetivo

Depois de identificar a ação, é possível verificar com qual ODS ela possui relação e quais metas fazem sentido naquele contexto.

O vínculo precisa ser coerente.

Colocar um ícone de ODS em qualquer projeto sem conseguir explicar a relação enfraquece o acompanhamento.

Escolha um indicador

Uma meta ampla precisa de alguma informação que permita verificar evolução.

Pode ser um indicador já utilizado pela área, um dado produzido por sistema ou um índice externo.

O IEGM é uma dessas referências porque já reúne temas ligados a várias políticas públicas.

Defina responsabilidade

Cada ação precisa ter uma área que saiba por que aquela informação está sendo acompanhada.

Isso ajuda a manter continuidade e evita que a Agenda 2030 fique restrita a uma apresentação institucional.

Preserve as evidências

Relatórios, dados, documentos e registros ajudam a demonstrar o que realmente aconteceu.

Essa lógica também conversa com o acompanhamento do IEGM.

Uma cidade pode identificar que determinado quesito possui relação com um ODS, acompanhar o responsável e manter o histórico da ação relacionado ao mesmo tema.

A solução IEGM do Grupo Assessor reúne evidências, relatórios, planejamento e gestão por áreas, o que permite construir essa leitura de forma organizada.

Use os ODS como uma lente

Os 17 objetivos ajudam a ampliar a leitura das políticas já executadas.

Quando uma ação local consegue ser ligada a uma meta, um indicador e um resultado, a Agenda 2030 fica menos abstrata.

Ela passa a mostrar como decisões tomadas dentro da cidade se relacionam a desafios que também estão sendo acompanhados em escala nacional e global.

Leia também: IEGM e ODS: como a Agenda 2030 aparece nos indicadores.